Βαγγέλης Μαρινάκης – Ολυμπιακός: Ο άνθρωπος που μεγάλωσε έναν γίγαντα – Η τραγική κατάσταση του Ολυμπιακού όταν ανέλαβε
Βαγγέλης Μαρινάκης – Ολυμπιακός: Ο άνθρωπος που μεγάλωσε έναν γίγαντα. Ο Βαγγέλης Μαρινάκης γιορτάζει τα 15 χρόνια ιδιοκτησίας του Ολυμπιακού. Ο ίδιος όπως έχει δηλώσει θεωρεί πως ο Ολυμπιακός δεν ανήκει σε κανέναν, είναι μια ιδέα.
Βαγγέλης Μαρινάκης – Ολυμπιακός: Ο άνθρωπος που μεγάλωσε έναν γίγαντα
Η αλήθεια είναι πως στα 15 χρόνια έχει αποδείξει την αγάπη του για τον Θρύλο και εσχάτως τον έχει αναβαθμίσει σε ένα τεράστιο Ευρωπαϊκό μέγεθος. Η κατάκτηση του Conference και του youth league έβαλε τον Ολυμπιακό στο τραπέζι με τους μεγάλους της Ευρώπης.
Ωστόσο, το πιο σημαντικό είναι να σταθούμε στο πως ήταν ο Ολυμπιακός την περίοδο που αγόρασε ο Βαγγέλης Μαρινάκης
Από την παραλίγο καταστροφή στην κορυφή της Ευρώπης
Το 2009, ο Ολυμπιακός εμφάνισε έλλειμμα τουλάχιστον €70 εκατ., σύμφωνα με διεθνή μέσα, εξαιτίας υπερβολικών μισθών και αποζημιώσεων
Παράλληλα, το ελληνικό δημόσιο χρέος ξεπέρασε το 125% του ΑΕΠ το 2009, με έλλειμμα κοντά στο 13% .
Η ομάδα κατέλαβε την 5η θέση στην Α’ Εθνική το 2009‑10, τη χειρότερη στην πρόσφατη ιστορία της, ενώ εκτός από τη “μάχη” της Super League, είχε και μειωμένα τηλεοπτικά έσοδα και μη πρόκριση από τα προκριματικά του Champions League .
Αυτή η δυσχερής οικονομική πραγματικότητα οδήγησε τον πρόεδρο Κόκκαλη να αναζητήσει λύση για να κρατηθεί ο σύλλογος στην επιφάνεια.
Η Είσοδος του Μαρινάκη – Deal €50 εκατ
Στις 18 Ιουνίου 2010, ο Βαγγέλης Μαρινάκης απέκτησε το 67% των μετοχών της ΠΑΕ με επένδυση της τάξεως των €50.000.000
en.wikipedia.org
.Χάρη σε αυτή την κίνηση, η ομάδα απέφυγε τη χρεοκοπία και μπήκε σε τροχιά σταθεροποίησης με νέο επενδυτικό πλέον προσανατολισμό.
Η Αποπληρωμή των Χρεών – Σημείο Αναφοράς
Τον Ιούνιο του 2012, ως μέρος του προγράμματος Greece Debt Free, η ΠΑΕ εξαγόρασε κρατικό χρέος €1.364.000, καταβάλλοντας €168.590 για κάθε ποδοσφαιριστή/προσωπικό που συμμετείχε σε αυτό το πρόγραμμα
Η κίνηση αυτή δεν ήταν απλά οικονομική – ήταν δήλωση ευθύνης και αφοσίωσης, ειδικά σε μία εποχή που η χώρα αντιμετώπιζε τη δική της οικονομική καταστροφή (πρώτο πακέτο διάσωσης €110 δισ. το Μάιο 2010) .
Αθλητική & Οικονομική Αναγέννηση
Ο Ολυμπιακός επέστρεψε άμεσα στην κορυφή: κατέκτησε το πρωτάθλημα 2010–11, αλλά και περίπου 12 συνολικά τίτλους πρωταθλητή από το 2010 έως το 2022 .
Ο σύλλογος ενίσχυσε το μπάτζετ, ανέβασε το προφίλ του, βελτίωσε τις προπονητικές υποδομές («Ρέντης») και συμμετείχε τακτικά σε ομίλους Champions League & Europa.
H ΠΑΕ απέκτησε εθνική και κοινωνική εμβέλεια, μέσω συνεργασιών με Unicef, δράσεων για πυρόπληκτους και πρόσφυγες, και έμπρακτης υποστήριξης ευάλωτων ομάδων στη διάρκεια της κρίσης .
Η Απόδειξη της Αγάπης
Η αρχική επένδυση των €50 εκατ. και η αποπληρωμή €1,364 εκατ. κρατικού χρέους δεν ήταν απλά οικονομικές κινήσεις. Ήταν πράξη δέσμευσης, ευθύνης και πραγματικού ενδιαφέροντος.
Ο Μαρινάκης ανέλαβε όχι μόνο την ομάδα αλλά και τα ληξιπρόθεσμα οικονομικά βάρη, με στόχο την σταθερότητα και μακροπρόθεσμη επιτυχία.
Συμπέρασμα
Η μετάβαση διοίκησης το 2010 από τον Κόκκαλη στον Μαρινάκη δεν αποτέλεσε απλή αλλαγή προσώπων. Ήταν δραματική μεταστροφή στην αντιμετώπιση της κρίσης: από σχεδόν χρεοκοπημένο σύλλογο με έλλειμμα €70 εκατ. και συσσωρευμένο κρατικό χρέος, σε έναν οργανισμό με επενδυτική σταθερότητα, πρωταγωνιστική πορεία και κοινωνική προσφορά.
Το ζητούμενο δεν ήταν απλή οικονομική ανάκαμψη, αλλά η επανεκκίνηση ενός συλλόγου με συνείδηση, μέθοδο και όραμα. Η ηγετική επένδυση, η αφαίρεση χρεών και η αποκατάσταση της αξιοπιστίας αποδεικνύουν ότι ο Μαρινάκης αγαπάει ουσιαστικά τον Ολυμπιακό – όχι μόνο ως επένδυση, αλλά ως ζωή του, ιστορία και μέλλον του συλλόγου.
Όλα τα viral video εδώ.
